¿Qué es un Consultor?

23 Noviembre, 2007 · Archivado en Economía, Tecnología, varios

Jones Todo el que se desarrolle su actividad en el sector de las nuevas tecnologías conoce el término “consultor”, pero resulta un término muy amplio, incluso hay empresas “consultoras”, efectivamente hay de todo.

Pero una persona no se convierte en consultor por trabajar en una empresa “consultora”, no el ser consultor es una cosa que se gana a pulso, bueno, a pulso y con años de trabajo, esfuerzo y dedicación.

El otro día pude leer en exocert.com un artículo muy interesante sobre este tema en el cual pude leer una muy acertada clasificación de consultores:

Consultor Junior
Consultor Senior
Consultor con barba y canas en la barba

En esta lista se puede intuir qué es un consultor, para mi un consultor es una persona tipo Indiana Jones que llega a un sitio o empresa en la que tienen un problema y proporciona una solución con un análisis y un conocimiento proporcionado por el estudio y por la experiencia, es decir, para mi un consultor es el “consultor con barba y canas en la barba” (también puede ser mujer), desde luego se trata de una defición muy acertada.

Así que no nos engañemos, un consultor rara vez tiene menos de 40 años y un consultor no es aquel que trabaja en una empresa en la cual el día de la entrevista te comentan “en esta empresa tenemos taitantoscientos consultores”

Creo que la impresión de consultor = persona que trabaja en una empresa de consultoría lo único que hace es desprestigiar a los consultores reales.

vía: Exocert.com

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Comentarios

10 Responses to “¿Qué es un Consultor?”

Asier Marqués on Noviembre 24th, 2007 10:02 pm

Hola Eduardo,

Personalmente no creo que años físicos o trabajados equivalgan a años de experiencia.

Yo tengo 24 años y soy consultor, no junior. No considero que me hayan regalado nada, pero si entiendo lo que dices, ya que he conocido a personas que tienen éste cargo o “título”, de cualquier edad, a las que no confiaría ningún tipo de responsabilidad técnica y, en algunos casos, de ningún otro tipo.

También he conocido todo lo contrario, en diferentes rangos de edades también, y es por lo que puedo decirte que no estoy de acuerdo con tu criterio para asumir quién es Consultor y quién no.

Un saludo.
Edu on Noviembre 24th, 2007 11:25 pm

Personalmente considero que un consultor es una persona con unos 15 años de experiencia, más que por conocimientos técnicos por capacidad de decisión y por capacidad de reacción. Obviamente también tienen que tener una valía técnica y profesional acorde a sus 15 años de experiencia

No creo que una persona sea un consultor con menos de esa experiencia, porque hay cosas que se aprenden con el tiempo y no con un libro.

Pero claro, es mi opinión personal de la que por supuesto puedes discrepar sin problemas.
Beatriz on Noviembre 25th, 2007 11:06 am

La definición de consultor es Michael Clayton. Y punto.
Iñigo on Noviembre 26th, 2007 2:52 pm

Asier, no pongo en duda tu profesionalidad; pero dudo que seas consultor. Y como consultor me refiero a una persona con sobrada experiencia en determinados temas que utiliza esta experiencia para ASESORAR a personas o empresas.

Si tienes 24 años y entraste en la universidad con 18, suponiendo que empezaste a trabajar con 20-21 años compaginando trabajo y estudios, tienes 3 o 4 años de experiencia laboral en total.

Con esa edad no creo que hayas pasado de los (siendo generoso) 40 o 50 proyectos no triviales en tu área.

Yo no te contrataría como consultor, ni te pondría a dirigir un proyecto.

Para que entrases “en mi lista” tendrías que tener por lo menos el doble de experiencia.
Iñaky Berzal on Noviembre 27th, 2007 2:04 pm

Hola. No había leído esta entrada. Os dejo aquí lo que escribí en su momento sobre lo que habla Eduardo: http://iberzal.com/2007/11/02/consultoria-tecnologica-vision-personal/

Un saludo.
AlexRFR on Noviembre 27th, 2007 8:58 pm

No estoy de acuerdo en la afirmación.

Si bien es verdad que la experiencia es una de las cualidades mas importantes de un consultor, no es la única. Creo que generalizas demasiado. Lo de siempre, puedes tener 45 años y ser un pésimo consultor y 30 y hacerlo realmente bien.

Hay muchos tipos de consultores, no solo los que dan soporte a empresas, hay consultores de seguridad informática por ejemplo, área en la cual la edad no lo es todo.

No me ha quedado claro si automáticamente descartas la posibilidad de existir de un junior.

En cualquier caso respeto mucho tu opinión y aprovecho para felicitarte por tu blog.

Saludos.
Asier Marqués on Enero 12th, 2008 1:57 am

@Iñigo

“Asier, no pongo en duda tu profesionalidad; pero dudo que seas consultor.”

Pongas en duda o no mi profesionalidad en un blog, me trae sin cuidado. (Especialmente cuando no me has visto trabajar ni me conoces)

“Yo no te contrataría como consultor, ni te pondría a dirigir un proyecto.

Para que entrases “en mi lista” tendrías que tener por lo menos el doble de experiencia.”

Afortunadamente para mi, no me interesa para nada entrar en “tu lista”. Un saludo

PD: Del resto de lo que dices, no añado nada más simplemente porque no quiero dar pie a una conversación idiota
álvaro on Enero 12th, 2008 11:41 am

Asier, cool down Creo que entiendo por dónde va Íñigo y te lo dice sin ningún mal rollo. De hecho, estoy bastante de acuerdo con él. No pongo en duda tu capacidad, porque apenas te conozco, y no entro en la discusión de qué es un consultor o no, pero si está claro que para ser bueno, ágil, tener capacidad de decisión y de liderazgo, eso solo se consigue con muchos años de experiencia.

Alguien puede ser muy bueno técnicamente y conocer su área de actividad a la perfección, pero a la hora de lidiar con un proyecto complicado/grande lo más complicado normalmente no suele ser lo técnico, sino lidiar con todo el componente personal que lo rodea: clientes exigentes, proveedores que no se ajustan a tus expectativas, empleados que no llegan a la altura que necesitas… en este caso necesitas saber manejar al cliente, ser capaz de poner firme a un proveedor sin perder en el buen rollo, y ser capaz de sacar lo mejor de tus empleados…

Esto solo se consigue después de haber lidiado con muchos proyectos, y es duro y díficil…

Dicho esto, no pongo en duda que tu hayas pasado por esto, pero creo que es a lo que se refiere Íñigo y estoy 100% de acuerdo con él.
Asier Marqués on Enero 13th, 2008 12:10 am

@albaro

Es muy cierto lo que decis de que la experiencia es lo que hace al consultor, eso nunca lo negaré.

Pero lo que no me parece correcto es decir que los años de experiencia son los que hacen al consultor.
Me explico, yo puedo haber trabajado 15 años en un trabajo que no me exigía ningún tipo de preocupación en el sentido de formarme, renovarme tecnológicamente e investigar, y eso me hace no estar capacitado para ofrecer la misma solución que puede ofrecer una persona que se ha peleado con una tecnología o forma de hacer las cosas 2 años.

Lo que quiero decir es que para tener capacidades, técnicas o no técnicas, debes haberte enfrentado a problemas o situaciones determinados.. y no creo que cuente la cantidad de ellos, sino el nivel de complejidad en cada uno de los mismos. Eso también unido al tiempo que pasa entre ellos.

No pongo en duda que Iñigo sea una gran persona, pero no me ha parecido correcta la forma de dirigirse a mi en ese comentario. En el momento de escribir el primer comentario trabajaba como consultor pero, aunque el titulo profesional para mí es irrelevante, poner en duda las capacidades profesionales de alguien (en un medio de comunicación) sin conocerle es un poco fuerte desde mi punto de vista.
Luis G on Mayo 25th, 2008 8:53 pm

En realidad muy interesantes los conceptos y percepciones veridas en torno a este tema.

Percibo que los mas jovenes, probablemente con un bagaje conceptual en su especialidad,vigente, defiendan su posicion. Aquellos jovenes que destacan en su profesional y tienen la capacidad de interactuar con el mercado, convencer a un potencial cliente y solucionar sus problemas, estimo que tienen un lugar bien ganado como Consultor Junior.

Pero los profesionales de ese nivel conceptual que hoy tienen mas edad, mas experiencia, mas vivencias, mas prestigio y mas relaciones (por cronologia), tienen tambien un lugar muy bien ganado como Consultor Senior.

Ojo que es posible que existan profesionales jovenes poco preparados, pero mejor recomendados, estos en el tiempo se vuelven en profesionales con canas y “experiencia”. Este grupo definitivamente no aterrizo en nada y en el terreno/campo es facil comprobar su poca eficacia (lo que hacen algunos de esta especie es asistirse de personas mas capaces).

Tengo casi 55 años, y aun sigo aprendiendo de mi profesion la ingenieria (es tan amplia y tan dinamica), en lo personal siempre seguire siendo un “Junior de la Ingenieria”.

Saludos cordiales